前 言
根据国家开发银行开发性金融的总体战略以及“规划先行”的指导思想，国家开发银行邀请中国社会科学院旅游研究中心为其战略客户——黄果树旅游集团公司编制企业发展规划。根据合同约定以及中国社会科学院旅游研究中心与国家开发银行、国家开发银行贵州省分行、黄果树旅游集团公司等方面的多次沟通，本规划将从黄果树旅游集团股份公司内外部环境和对标企业分析入手，确定黄果树旅游集团公司的战略定位，并制定其未来5-10年（特别是前五年）的发展目标、发展战略、重大项目、支撑体系和融资体系，为国家开发银行发现和创造客户需求、对客户未来发展项目和金融需求进行集群开发奠定科学基础。
中国社会科学院旅游研究中心根据此项任务要求于2010年7月初组建课题组，就相关问题与国家开发银行评审一局及黄果树旅游集团公司进行多次沟通，确定研究框架。在广泛搜集并详读资料的基础上，课题组于2010年7月27日至8月 2日赴黔进行实地调研。除与黄果树集团公司领导及中层以上负责人逐一进行深度访谈外，课题组还分别与贵州省旅游局、安顺市政府、安顺市旅游局、黄果树管委会等部门相关领导进行了座谈，同时详细考察了黄果树及周边龙宫、天龙屯堡等重点旅游资源。此后，课题组数次召开讨论会，与国家开发银行、黄果树旅游集团公司进行多次沟通，于2010年12月完成初稿提交国家开发银行和黄果树旅游集团公司。2011年3月24日，相关方面在北京召开座谈会，课题组就修改后的规划报告听取了来自国家开发银行、开行贵州省分行和黄果树旅游集团公司等方面的建议和意见，并对报告进行了完善。此为终期评审稿。
